Quem somos
Com mais de 30 anos de experiência na gestão de indústrias moveleiras,
aliados à formação em Ciências Econômicas, Marketing, Controladoria,
Finanças e Direito, a Diapasão é especialista em oferecer soluções
personalizadas. Nosso objetivo é desenvolver indústrias de móveis que
possuem até 50 funcionários, alinhando os processos administrativos, de
vendas e produção, garantindo que atendam aos objetivos estratégicos.
Nosso trabalho é totalmente online, permitindo maior flexibilidade e
alcance. Oferecemos uma primeira reunião gratuita para realizar o
diagnóstico detalhado das necessidades da sua empresa.
Diferencial do atendimento online e flexível
Como trabalhamos
Utilizamos inicialmente o DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) para construir o planejamento financeiro envolvendo todas as áreas da empresa com objetividade e eficiência. Aqui estão as etapas que seguimos
Definição do Orçamento:
- Estabelecemos o orçamento anual e mensal com base no
lucro líquido desejado. - Subdividimos o orçamento em metas para cada setor:
vendas, produção, RH, compras e financeiro.
Elaboração de Metas:
- Definimos metas de vendas e produção considerando a região
geográfica de atendimento e a capacidade produtiva. - A meta de compras é alinhada ao CMV (Custo da Mercadoria
Vendida) e perfil dos fornecedores.
Fluxo de Caixa:
- Criamos o fluxo de caixa detalhado para controle e análise
diária, garantindo previsão e segurança financeira.
Alinhamento de Setores:
- Envolvemos todos os setores da empresa, promovendo
integração e foco nos objetivos gerais.
Diferenciais e Benefícios
Três décadas de atuação no setor moveleiro.
ABORDAGEM PERSONALIZADA:
Diagnóstico individualizado para entender e solucionar suas principais dores.
PAGAMENTO POR HORA:
Modelo de custo justo, baseado nas horas de trabalho demandadas.
Consultoria exclusivamente online, com horários previamente agendados.
PDCA:
Metodologia de melhoria contínua para ajustar processos e acompanhar resultados.
Processos administrativos, vendas e produção trabalhando em harmonia.
REDUÇÃO DE CUSTOS:
Identificação de desperdícios e otimização de recursos.
MELHORIA CONTÍNUA:
Adaptação às mudanças do mercado e aumento da competitividade.
Controle completo das receitas e despesas, visando maximizar o lucro.
CAPACITAÇÃO DA EQUIPE:
Envolvimento direto dos gestores e líderes para garantir a execução das estratégias.
DIFERENCIAIS
EXPERIÊNCIA COMPROVADA:
Três décadas de atuação no
setor moveleiro.
ABORDAGEM PERSONALIZADA:
Diagnóstico individualizado para
entender e solucionar suas principais
dores.
PAGAMENTO POR HORA:
Modelo de custo justo, baseado nas
horas de trabalho demandadas.
FLEXIBILIDADE ONLINE:
Consultoria exclusivamente online,
com horários previamente agendados.
PDCA:
Metodologia de melhoria contínua
para ajustar processos e acompanhar
resultados.
BENEFÍCIOS
GESTÃO ALINHADA:
Processos administrativos, vendas e
produção trabalhando em harmonia.
REDUÇÃO DE CUSTOS:
Identificação de desperdícios e
otimização de recursos.
MELHORIA CONTÍNUA:
Adaptação às mudanças do mercado
e aumento da competitividade.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO EFICIENTE:
Controle completo das receitas e
despesas, visando maximizar o lucro.
CAPACITAÇÃO DA EQUIPE:
Envolvimento direto dos gestores e
líderes para garantir a execução das
estratégias.
